Ενδεικτικές λύσεις των 3 ερωτήσεων του κεφαλαίου (σελ. 158): ανάγκη προσωπικής στρατηγικής, στοιχεία του προσωπικού αρχείου, τεχνικές προσέγγισης της αγοράς εργασίας και δυσκολίες εφαρμογής τους.
Ερώτηση: Μπορείτε να αιτιολογήσετε την ανάγκη ανάπτυξης και υιοθέτησης προσωπικής στρατηγικής για την ανεύρεση εργασίας; Ποιους τομείς αυτή μπορεί να περιλαμβάνει;
Απάντηση:
Σύνοψη: Η ανάπτυξη προσωπικής στρατηγικής είναι αναγκαία γιατί η επιτυχημένη ένταξη στην αγορά εργασίας δεν είναι, τις περισσότερες φορές, αποτέλεσμα τύχης, αλλά προϊόν σωστού σχεδιασμού, προγραμματισμού και ρεαλιστικής αξιολόγησης — χωρίς αυτήν, η προσπάθεια αναζήτησης εργασίας γίνεται τυχαία και λιγότερο αποτελεσματική. Η προσωπική στρατηγική μπορεί να περιλαμβάνει τομείς όπως: τον Επαγγελματικό Προσανατολισμό, τη Διαχείριση της Επαγγελματικής Σταδιοδρομίας, την Αξιολόγηση Γνώσεων και Ικανοτήτων, την Απόκτηση Κοινωνικών Δεξιοτήτων και την ίδια την Ανάπτυξη Προσωπικής Στρατηγικής, η οποία αναλύεται σε τρία βήματα: τη ρεαλιστική εκτίμηση της παρούσας κατάστασης, τον εντοπισμό/ιεράρχηση/επιλογή στόχων και τον καθορισμό του τρόπου, των τεχνικών και της στρατηγικής για την επίτευξή τους.
Κριτήρια αξιολόγησης:
Ερώτηση: Από ποια στοιχεία αποτελείται το προσωπικό αρχείο και σε τι μπορεί να φανεί χρήσιμη η διατήρησή του;
Απάντηση:
Σύνοψη: Το προσωπικό αρχείο αποτελείται από το βιογραφικό σημείωμα, τη συνοδευτική επιστολή και τις συστατικές επιστολές. Η διατήρησή του, καλά οργανωμένη και συνεχώς ενημερωμένη, φαίνεται χρήσιμη γιατί επιτρέπει στο άτομο να είναι άμεσα έτοιμο να διεκδικήσει μια θέση εργασίας μόλις αυτή παρουσιαστεί — αντίθετα, πολλές ευκαιρίες απασχόλησης χάνονται επειδή δεν υπάρχει διαθέσιμος χρόνος να συγκεντρωθούν τα απαραίτητα δικαιολογητικά την τελευταία στιγμή.
Κριτήρια αξιολόγησης:
Ερώτηση: Αναφέρετε τις Τεχνικές Προσέγγισης της Αγοράς Εργασίας. Μπορείτε να εντοπίσετε δυσκολίες κατά την εφαρμογή κάθε μιας από αυτές;
Απάντηση:
Σύνοψη: (ενδεικτική) Οι τεχνικές προσέγγισης της αγοράς εργασίας που αναφέρει το κεφάλαιο είναι τρεις: 1) η αποστολή βιογραφικού σημειώματος σε κατάλογο οργανισμών-εταιρειών που θεωρούνται δυνητικές πηγές απασχόλησης, 2) η ανταπόκριση σε μικρές αγγελίες (εφημερίδες, ειδικά ένθετα/περιοδικά, διαδίκτυο), και 3) η αξιοποίηση των υπηρεσιών του ΟΑΕΔ (Γραφεία Προώθησης Απασχόλησης, Γραφεία Ενημέρωσης και Νέων Επιχειρήσεων). Δυσκολίες κατά την εφαρμογή τους: στην αποστολή βιογραφικού, δεν υπάρχει εγγύηση ότι η εταιρεία έχει άμεσα ανάγκη προσωπικού· στις μικρές αγγελίες, ο μεγάλος αριθμός υποψηφίων που ανταποκρίνονται δημιουργεί έντονο ανταγωνισμό· στις υπηρεσίες του ΟΑΕΔ, οι διαθέσιμες θέσεις ενδέχεται να μην ανταποκρίνονται πάντα στην ειδικότητα ή στην περιοχή του ενδιαφερομένου.
Κριτήρια αξιολόγησης: